Mensen die bekend zijn met de situatie, zeiden dat de Amerikaanse private equity-groep Apollo Global Management op het punt staat Yahoo en andere media-activa van Verizon Communications over te nemen, aangezien de telecomgroep zijn focus verlegt naar zijn kernnetwerkactiviteiten en begint met het uitrollen van 5G draadloze technologie.
Mensen voegden eraan toe dat de geplande deal, waarbij Apollo tussen de $ 4 miljard en $ 5 miljard zou betalen voor de activa, op maandag zou kunnen worden aangekondigd.
Dit zou een dramatische ommekeer betekenen voor de Amerikaanse gsm-operator, die tussen 2015 en 2017 ongeveer $ 9 miljard heeft uitgegeven aan het verwerven van Yahoo en AOL als kerneigenschappen van de online media-divisie die Het werd bekend als Oath.
De strategie weerspiegelde een mentaliteit die ooit algemeen werd gedeeld door ’s werelds grootste telecombedrijven, die probeerden te profiteren van de explosie in digitale mediaconsumptie door eigenaar te worden van de inhoud in plaats van alleen netwerkoperators, of’ stomme pijpen ‘.
Netflix en Amazon hebben enorme online mediabedrijven gebouwd om aan de vraag van de consument naar video-on-demand te voldoen, terwijl mediabedrijven zoals Disney en ViacomCBS zich haastten om hun bedrijven aan te passen aan veranderende consumentengewoonten door middel van Bouw stroomkussens Hun eigen.
Maar telecombedrijven hebben over het algemeen moeite om zich te profileren als makers en eigenaren van software die via hun mobiele netwerken en kabels wordt gedistribueerd.
De strijd van Verizon is niet uniek. De grootste concurrent is AT&T Time Warner overgenomen, Eigenaar van CNN, HBO en Warner Brothers, voor $ 85,4 miljard bijna vijf jaar geleden om een streamingbedrijf op te bouwen dat Netflix kan gebruiken.
De strategie heeft tot dusver wisselend succes gehad. AT&T ontving in januari $ 15,5 miljard aan vergoedingen voor de betaaltelevisieactiviteiten, aangezien klanten overstappen op kabel- en satellietuitzendplatforms.
Verizon hoopt ook een content- en marketingplatform te creëren waarmee het kan concurreren met Google en Facebook. Het slaagde er echter niet in om een aanzienlijk marktaandeel te winnen van zijn concurrenten, waardoor het gedwongen werd de bredere strategie te heroverwegen, zei iemand met kennis uit de eerste hand van de zaak.
De verkoop van media-activa bevestigt de beslissing van Verizon om de uitbreiding van 5G-internetdiensten, die vanaf december vorig jaar 230 miljoen mensen in meer dan 2.700 steden bereikten, te verdubbelen.
Verizon kreeg in 2018 $ 4,6 miljard aan bezuinigingen op zijn mediabedrijf, nadat merken te maken kregen met “toegenomen concurrentie en marktdruk … wat resulteerde in lager dan verwachte inkomsten en winsten”, aldus het bedrijf in een dossier.
Het rapport voegde eraan toe: “Deze druk zou naar verwachting aanhouden en hebben geleid tot een verlies van marktpositie ten opzichte van onze concurrenten op het gebied van digitale advertenties.”
Verizon “genereerde ook minder dan verwachte voordelen van de integratie van. Yahoo en AOL.”
The Wall Street Journal meldde voor het eerst dat bedrijven op zoek waren naar verkopen.
‘Webgeek. Wannabe-denker. Lezer. Freelance reisevangelist. Liefhebber van popcultuur. Gecertificeerde muziekwetenschapper.’
