In een interview met CNBC donderdagochtend zei Bob Iger, CEO van Walt Disney Co., dat de WGA-staking en de aanstaande SAG-AFTRA-staking “zeer verontrustend” zijn en “een zeer nadelig effect zullen hebben op het hele bedrijf”.
“Dit is de slechtste tijd ter wereld om deze ontwrichting te vergroten”, zei Egger, eraan toevoegend dat hij hun “recht en wens” om een eerlijke vergoeding te ontvangen respecteerde, maar ook dat vakbonden “realistisch moeten zijn over het ondernemingsklimaat en wat dit bedrijf kan bieden.” en dat de stakingen “enorme nevenschade” zouden veroorzaken.
“We zijn als branche succesvol geweest in het onderhandelen over een zeer goede deal met de Directors Guild die de waarde weerspiegelt die de regisseurs bijdragen aan dit geweldige werk,” zei Iger. “We wilden hetzelfde doen met de schrijvers, en we zouden hetzelfde willen doen met de cast. Er is een verwachtingsniveau dat onrealistisch is, en ze dragen bij aan een groot aantal uitdagingen die dit bedrijf al heeft, en dat , eerlijk gezegd, is erg vervelend.”
Maar Iger sprak ook lovend over de toekomst van Disney en verklaarde dat het ABC-uitzendnetwerk “misschien niet de kern” van het bedrijf is en, misschien nog belangrijker, in gesprek is geweest met potentiële “strategische partners” voor ESPN die de sport zouden kunnen helpen. Gigantische overgang naar een direct-to-consumer-model.
“Of het nu gaat om inhoudswaarde, distributiewaarde, kapitaal, of dat het tot op zekere hoogte het bedrijfsrisico helpt – maar dat zal niet de belangrijkste drijfveer zijn”, legde hij uit. “Als ze aan tafel komen met een waarde die ESPN in staat stelt om over te stappen naar zijn direct-to-consumer-aanbod, zouden we daar heel open over zijn.”
Op ABC en zijn lokale stations zei Iger dat Disney “open en objectief moet zijn over de toekomst van die bedrijven”, en was het met interviewer David Faber eens dat ze “misschien niet materieel zijn” voor het bedrijf.
“Er is duidelijk de creativiteit en de inhoud die ze hebben gemaakt die de kern vormt van Disney, maar het distributiemodel, het bedrijfsmodel dat de basis vormt van dit bedrijf – dat door de jaren heen zeer winstgevend is geweest – is absoluut kapot,” Iger toegevoegd.
Het interview met Iger kwam de dag nadat Disney een verlenging van het contract van de CEO aankondigde, waardoor hij tot 2026 aan het roer van het bedrijf zou blijven. Toen hij afgelopen november terugkeerde naar Disney, stemde Iger in met een termijn van twee jaar die volgend jaar afloopt, op de basis om hem te helpen de strategie van het bedrijf om te buigen en een opvolger te vinden.
De entertainmentindustrie maakt echter een turbulente transitie door te midden van dalende inkomsten uit lineaire televisie en een onrendabele streamingbusiness, en het vinden van een opvolger is lange tijd een uitdaging gebleken voor Iger en Disney.
“Ik zou zeggen dat in sommige gevallen de uitdagingen groter zijn dan ik had verwacht”, zei Egger.
“Hoewel er veel werk was verzet in de zeven maanden dat ik terugkwam, dacht het bestuur – en ik ben het met hen eens – dat er veel werk aan de winkel was, en de tijdlijn die we aanvankelijk hadden opgesteld – die was twee jaar – het leek erop dat er een onnodige druk op ons rust, ook al gaan we zo snel aan het werk … om alles te bereiken wat we willen bereiken.
Wall Street reageerde positief op het nieuwe contract.
Iger sprak ook over het geschil van zijn bedrijf met de gouverneur van Florida en de Republikeinse presidentskandidaat Ron DeSantis.
Iger zei dat Disney “in zijn recht stond – hoewel ik niet zeker weet of het goed werd afgehandeld – het binnen hun recht lag om zich uit te spreken over een zaak” en dat “vergelding” tegen DeSantis in strijd was met de rechten van het Eerste Amendement.
Hij ging ook in tegen rechtse kritiek op de inhoud van het bedrijf en zei tegen CNBC: “Het is niet onze bedoeling om een cultuuroorlog aan te gaan.
“Ons doel is om geweldige verhalen te blijven vertellen en een positieve impact op de wereld te hebben”, voegde hij eraan toe. “Weet je, we zijn een toonaangevende artiest in de wereld, en we zijn trots op onze staat van dienst daar. Het idee dat Disney op enigerlei wijze kinderen seksualiseert, is eerlijk gezegd belachelijk en onnauwkeurig.”
Hij ging ook in op de uitdagingen waarmee de filmbusiness van het bedrijf wordt geconfronteerd, met name bij Marvel Studios en Pixar, en zei dat de verschuiving naar streaming verantwoordelijk zou kunnen zijn voor enkele van de problemen.
“Ik denk dat in ons enthousiasme om onze inhoud exponentieel te laten groeien om voornamelijk ons streamingaanbod te bedienen, we onze mensen uiteindelijk nog verder belastten, in termen van hun tijd en focus, veel verder dan waar ze waren,” zei Iger. Marvel is daar een goed voorbeeld van. Ze waren dus niet op een significant niveau op tv. Ze voerden niet alleen hun filmproductie op, maar creëerden uiteindelijk een aantal tv-series, en eerlijk gezegd, dat tastte de focus en aandacht aan. En ik denk dat je ziet dat dat vooral de reden is.’
Voor Pixar erkende Iger dat het verschijnen van drie Pixar-films op rij op Disney+ “een verwachting wekte” bij consumenten dat Pixar-films snel zouden overgaan op streaming, hoewel hij eraan toevoegde: “Ik denk dat je het ermee eens moet zijn dat er enkele creatieve missers zijn. , ook.” .
‘Organisator. Social media-nerd. Algemene communicator. Bacon-geleerde. Trotse pionier op het gebied van popcultuur.’
