In een onderzoek onder 300 CEO’s bij enkele van de grootste banken van Europa, zei minder dan een derde van de Britse respondenten dat hun bedrijf duurzaamheid en prioriteit op directieniveau koestert.
In opdracht van adviesbureau Mobiquity voerde het onderzoek een onderzoek uit onder medewerkers van Groep C bij banken in het VK, Duitsland en Nederland, waarbij werd gevraagd naar de duurzaamheidsbenadering en de rol van digitale technologieën bij het bereiken van belangrijke groene doelen.
Van de Britse respondenten zei slechts 31% dat ecologische duurzaamheid een belangrijk punt van zorg is in het bestuur. De belangrijkste onderwerpen waren klantenbehoud en herstel van Covid-19. Dit ondanks het feit dat banken zijn gewaarschuwd dat ze klanten zouden kunnen verliezen zonder strengere klimaatmaatregelen te nemen, en in tegenstelling tot het groeiende verhaal van ‘groen herstel’, dat economisch herstel van de pandemie combineert met een reactie op klimaat- en natuurcrises. .
Bovendien zei meer dan de helft (55%) dat hun bank op korte termijn geen nieuwe doelen of initiatieven plant met betrekking tot duurzaamheid. Leidinggevenden noemden de praktische en economische uitdagingen van de Covid-19-pandemie als het grootste obstakel voor het ondernemen van actie. Een andere veel voorkomende beperking was het ontbreken van langetermijn- en langetermijndoelen, op basis waarvan korte- en middellangetermijndoelen konden worden ontwikkeld als mijlpalen.
Dr. Ben Caldecott, adviseur financiële strategie van COP26, zei dat het “van cruciaal belang” is dat banken meer doen om duurzaamheid te verankeren – zowel voor hun eigen zakelijke belangen als voor ethische en wettelijke verplichtingen. En hij drong er bij degenen op aan die niet wachtten op de voorschriften of de handhaving van de onlangs bijgewerkte voorschriften.
“Duurzame financiering creëert enorme kansen voor de banksector”, zei Caldecott, “Naast het ondersteunen van de overgang van klanten naar duurzaamheid, zullen banken ook duurzamer moeten worden, niet alleen voor gefinancierde emissies, maar ook voor hun eigen activiteiten en processen.
“De banksector is waar het financiële systeem en de reële economie elkaar ontmoeten. Het is in het belang van banken om snel te handelen, gezien de schaal van kansen en risico’s die daadwerkelijk worden gerealiseerd. Banken moeten uitgebreide strategieën ontwikkelen, samen met gedetailleerde implementatieplannen over de juiste middelen en verantwoordingsniveaus om de implementatie te garanderen., Door investeringen in digitale mogelijkheden mogelijk te maken, zoals platforms die nieuwe vormen van klantbetrokkenheid mogelijk maken met duurzaamheid en impactinvesteringen. “
De Mobiquity-enquête komt na afzonderlijk onderzoek, gepubliceerd in maart door milieu-enquêteplatform DeSmog, en ontdekte dat bijna 80% van de Britse bankmanagers nauwe relaties hebben met bedrijven in industrieën die verband houden met klimaatverandering en vervuiling, waardoor hun nulsommen mogelijk worden ondermijnd. Banden zijn onder meer een huidige manager of consultant, een voormalige hooggeplaatste werknemer of het bezitten van grote hoeveelheden eigen vermogen.
Klimaat en paviljoen C.
In gerelateerd nieuws onthulden de sociale media-organisatie “We Don’t Have Time” en “Climate Reality Project” deze week een nieuw programma om bedrijfsleiders te helpen klimaatexpertise op te bouwen. De eerste cursussen gaan in juni open voor professionals in het Verenigd Koninkrijk, de Verenigde Staten en Zweden.
Geleverd in samenwerking met Global Utmaning, Opleiding Ze zullen kijken hoe bezoekers de belangrijkste klimaatconcepten en terminologie leren begrijpen en de beste bedrijfsreacties op de klimaatcrisis bepalen. Het zal ook betrekking hebben op de noodzaak om lopende en geplande klimaatmaatregelen te communiceren aan groepen, waaronder werknemers en consumenten.
De lancering van het programma komt nadat uit onderzoek van het Stern Center for Sustainable Business van de New York University bleek dat minder dan een op de 100 Fortune 100-managers enige vorm van klimaatervaring had.
Het bedrijfsleven speelt een cruciale rol bij het helpen van regeringen bij de implementatie van het Klimaatakkoord van Parijs, en we willen bestuursleden de kennis, urgentie en richting geven die nodig zijn om de ambitie te vergroten, bedrijven te ontwikkelen en oplossingen te bieden die de wereld nodig heeft in de 21e eeuw.Straat Century, ”zei Ingmar Rentshueg, oprichter en CEO van We Not Have Time.
Sarah George
‘Webgeek. Wannabe-denker. Lezer. Freelance reisevangelist. Liefhebber van popcultuur. Gecertificeerde muziekwetenschapper.’