Het levende laboratorium in Sertogenbosch, Nederland

De International Sports Association (ISA) is een non-profit organisatie gevestigd in Hertogenbosch (ook bekend als Den Bosch), Nederland. Ze heeft twintig jaar ervaring met het activeren van de sociale kracht van sport in achtergestelde gemeenschappen voor jongeren van twaalf jaar en ouder. De belangrijkste strategie van de organisatie is om – in samenwerking met buurtcoaches en buurtorganisaties – actieve, leuke en veilige sportactiviteiten aan te bieden waar iedereen aan mee kan doen. ISA gelooft dat door het activeren van het potentieel van jongeren achtergestelde gemeenschappen zullen worden getransformeerd door verbinding te maken daar waar het wortel schiet: op het veld, waar creativiteit, samenwerking, talent, leiderschap, karakter en zelfvertrouwen worden ontketend.

In Nederland, vooral in ‘Hertogenbosch’, hebben adolescente meisjes veel minder mogelijkheden om deel te nemen en deel te nemen aan gemeenschapssportactiviteiten; 35% van de meisjes in het land sport nooit of zelden. Dit percentage is hoger voor adolescente meisjes in stedelijke gebieden en voor meisjes die tot minderheden behoren. En natuurlijk heeft het coronavirus een enorme negatieve impact gehad op de gezondheid en het welzijn van jongeren. Sport biedt meisjes kansen om gezond te zijn, positief samen te werken met leeftijdsgenoten en mentoren, en om op een leuke en veilige manier essentiële levens- en leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen die ze misschien zouden missen als ze niet zouden kunnen deelnemen.

Om deze uitdaging aan te gaan, heeft ISA het SheGotGame-interventieprogramma ontwikkeld. Deze richt zich op tienermeisjes uit de lokale gemeenschap, die worden opgeleid tot meidenleiders en coaches om zelfstandig sportactiviteiten voor andere tienermeisjes te faciliteren. Het programma helpt vrouwelijke leiders en coaches hun trainings- en leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen, lokale rolmodellen voor jongeren te creëren en de (sport)participatie binnen de gemeenschap te vergroten.

ISA begon het SheGotGame-interventieprogramma in een gemeenschap die het goed kende: Humpkin. Het is gevestigd in Hertogenbosch, dezelfde stad waar het hoofdkantoor van de ISA is gevestigd, en staat bekend om de vele sociale uitdagingen waarmee het wordt geconfronteerd. Ongeveer 38% van de bevolking heeft een migrantenachtergrond, 45% heeft weinig of geen opleiding genoten, en het obesitaspercentage onder de bevolking bedraagt ​​maar liefst 59%. Ook besloot het Nederlandse ministerie van Buitenlandse Zaken in 2017 een speciale wet uit te vaardigen om het aantal mensen met een laag inkomen in Humpbacken te reguleren, die alleen wordt geïmplementeerd in gemeenschappen met een bijzonder groot aantal sociale problemen.

De directe belanghebbenden van het programma bevinden zich in Humpkin en zijn lokale scholen, bewoners, vrouwelijke leiders, coaches en de jongerenorganisatie PowerUp073. De jongerenorganisatie leverde vrouwelijke leiders en coaches die aan het programma deelnamen, en scholen leverden het project om activiteiten te promoten en deelnemers te helpen vinden. Een andere belangrijke stakeholder is S-PORT. Dit is een initiatief van de gemeente ’s-Hertogenbosch, die sporthallen en sportlocaties ter beschikking stelde voor het programma om activiteiten te faciliteren.

Doelgroep/stakeholders

Er zijn drie hoofdgroepen Living Lab-deelnemers:

1. Vrouwelijke tienerleiders en coaches (16-21 jaar): Lokale tienermeisjes uit Humpacken werden getraind om sportactiviteiten voor andere meisjes in hun gemeenschap te faciliteren.
2. Deelnemende meisjes (12-21 jaar): De meesten van hen hebben een kwetsbare sociale achtergrond of hebben een migrantenachtergrond.
3. Professionals: ISA-medewerkers, PowerUp072-medewerkers en S-PORT-medewerkers.

methodologie

Om Living Lab-activiteiten te initiëren, heeft ISA op verschillende manieren gewerkt om vertrouwen op te bouwen bij verschillende belanghebbenden en het gewenste proces van co-creatie op gang te brengen. De belangrijkste gebruikte methoden zijn focusgroepen, veldbezoeken, mentorsessies, interviews en consultaties met meisjes.

Voorafgaand aan de start van het programma werd een reeks focusgroepen gehouden met verschillende belanghebbenden van het programma om de behoeften, verwachtingen en het lokale begrip van sociale cohesie in kaart te brengen. Focusgroepen hielpen alle belanghebbenden op één lijn te brengen en ervoor te zorgen dat iedereen begreep waar ze in het programma stonden.

ISA hield overlegmomenten en mentorsessies met vrouwelijke leiders en coaches. Deze sessies gingen over reflectie, het delen van ervaringen en het creëren van een gevoel van verbondenheid. De sessies gaven een uniek inzicht in hoe leiders en coaches werken, welke uitdagingen zij tegenkwamen tijdens hun training en hoe tienermeisjes sportactiviteiten ontvingen. Overleg en mentorsessies hebben de samenwerking tussen ISA, leiders en trainers aanzienlijk verbeterd.

ISA bracht ook veldbezoeken aan de activiteiten die werden gefaciliteerd door vrouwelijke leiders en trainers, met als doel de ervaringen te beoordelen en de sessies uit te voeren. Op deze manier kon ISA begrijpen hoe de activiteiten door tienermeisjes werden ontvangen.

Daarnaast heeft ISA ook semi-gestructureerde interviews gehouden met vrouwelijke leiders en coaches, waarbij we hen vroegen naar hun ervaringen met het SheGotGame-programma, de uitdagingen waarmee ze werden geconfronteerd en de impact die het had.

Successen

• Het creëren van gemeenschapssportactiviteiten voor tienermeisjes en het bieden van veilige plekken waar ze kunnen spelen
• Het aanleren van verschillende levensvaardigheden aan leiders en trainers via het programma
• De stem van meisjes versterken en hen actief betrekken bij Living Lab-activiteiten
• Evalueer het programma om mogelijkheden voor verbetering en best practices te vinden

Uitdagingen

• – Gebrek aan tijd om gemeenschapssportactiviteiten door vrouwelijke leiders en coaches te organiseren
• Gebrek aan tijd van de jongerenorganisatie om vrouwelijke leiders en trainers te ondersteunen
• Onzekerheid over de duurzaamheid van gemeenschapssportactiviteiten wanneer de financiering voor proeftuinactiviteiten stopt