Sinds de pandemie veel mensen heeft gedwongen hun prioriteiten opnieuw te beoordelen, heeft de vierdaagse werkweek aandacht gekregen als een mogelijke manier om de balans tussen werk en privéleven en het welzijn van werknemers te verbeteren. Hoewel velen het zien als een revolutionaire onderbreking van de eentonigheid van de werkweek van maandag tot vrijdag, is het voor veel anderen een groot ongemak gebleken.
De vierdaagse werkweek is over de hele wereld uitgebreid getest (hoewel niet iedereen de mogelijkheid heeft om het te proberen), en het is permanent overgenomen door veel bedrijven in veel landen nadat uit proeven bleek dat een kortere werkweek het welzijn en de veiligheid van het personeel verbeterde. Geluk met behoud van hetzelfde productiviteitsniveau.
De vierdaagse werkweek is echter in veel organisaties uitdagend en zelfs verdeeldheid zaaiend gebleken. In sommige bedrijven is het gewoon niet mogelijk om op vrijdag te werken, en in die waar werknemers een driedaags weekend krijgen, volgt het verlof soms op een lange en verkorte werkweek waar werknemers meer moeten doen om te compenseren. Voor de ‘verloren’ dag.
Een dag van zes uur is een schema waarvoor medewerkers van een organisatie zes uur in een dag moeten steken. Dit in tegenstelling tot de typische achturige werkdag of een ander soort tijdsstructuur. Het is ook voorgesteld als een uitstekend alternatief voor de vierdaagse werkweek, een andere voorgestelde methode om de werktijd te verminderen.
Sommige organisatiepsychologen stellen voor om de werkdag te verkorten. Het is niet alleen meer levensvatbaar voor meer soorten bedrijven, maar werk in minder tijd gedaan krijgen, bijvoorbeeld zes uur in plaats van acht, kan ook het leven van werknemers drastisch verbeteren.
Er zijn echter overtuigende argumenten voor een kortere werkdag die samenhangen met een verbeterd welzijn van de werknemers en mogelijk een hogere productiviteit. In tegenstelling tot de gevestigde conventies, is het mogelijk dat werknemers productiever en gefocust zijn als ze het kantoor eerder verlaten.
Het feit dat landen zich dergelijke experimenten niet kunnen veroorloven in een tijd waarin de economie er slecht aan toe is, is een van de grootste zorgen over werkuren.
De Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling heeft deze landen geadviseerd hun productiviteit te verhogen om het herstel van de COVID-19-pandemie te versnellen, aangezien ze te maken hebben met de stijgende inflatie en de kosten van levensonderhoud, ondanks gunstige economische vooruitzichten in landen als Nederland, Denemarken en Noorwegen bijvoorbeeld.
Proeven om nieuwe regels in te voeren, zoals de zesurige werkdag, zijn vaak duur; In sommige gevallen blijken de kosten niet op te wegen tegen de baten.
(met input van instanties)
Bekijk hier de live uitzending
Kan je Schrijf nu voor winews.com En deel uitmaken van de gemeenschap. Deel uw verhalen en meningen met ons hier.
‘Webgeek. Wannabe-denker. Lezer. Freelance reisevangelist. Liefhebber van popcultuur. Gecertificeerde muziekwetenschapper.’
