“Ik probeer kantoorgebouwen te vullen, en ik zeg tegen JPMorgan, Goldman Sachs, ik zeg ze allemaal: ‘Luister, ik heb uw werknemers nodig op hun posities zodat we het ecosysteem kunnen bouwen'” Burgemeester van New York, Eric Adams, zei deze week:. De stad, die sterk afhankelijk is van belastinginkomsten van haar enorme kantoren in Midtown, heeft onlangs een strikt persoonlijk werkbeleid voor stadspersoneel aangekondigd.
“Hoe ziet het eruit alsof stadsmedewerkers thuis zijn terwijl ik iedereen vertel dat het tijd is om weer aan het werk te gaan?” De heer Adams voegde toe. “Stadsmedewerkers moeten de verantwoordelijkheid nemen om te zeggen: ‘New York kan terugkomen.'” “
Een nepverhaal dat we onszelf vertelden
Verre van de bottom line, gaat het interne debat over wat voor soort cultuur zal heersen als de zakenwereld uit de pandemie komt. En ondanks alle macht die de heer Musk, de heer Damon en de heer Adams bezitten, vechten ze misschien tegen een transformatie die groter is dan welk bedrijf of elke stad alleen.
Als de pandemie ons iets heeft geleerd, meer dan twee jaar werkervaring op afstand, is het veel Mensen kunnen buiten kantoor productief zijnEr zijn er maar weinig die dat gelukkiger doen. Dit geldt vooral voor mensen met jonge kinderen of lange reizenMinderheidswerkers die meer moeite hebben met de standaard kantoorcultuur, of met andere persoonlijke omstandigheden die kantoorwerk minder aantrekkelijk maken.
“We worstelden nog steeds om het geïdealiseerde stereotype van arbeiders los te laten – hoewel die persoon, voor veel mensen, beroepen en demografische groepen in de Verenigde Staten, niet echt bestond”, zegt Colin Amirman, directeur van het Gender Initiative op Harvard universiteit. College voor Bedrijfskunde. “Ik denk dat we met remote en hybride werken het vermogen hebben om daar echt van weg te komen en echt te heroverwegen wat het betekent om op het leiderschapspad te zijn, wat het betekent om goed te presteren, en om te breken met die associatie met zijn. altijd op kantoor.”
Zelfs nu de pandemie van koers verandert, zijn er tekenen dat de trend om thuis te werken al aan het versnellen is. moderne Enquête gepubliceerd in het National Bureau of Economic Research Het bleek dat werkgevers nu zeggen dat ze werknemers gemiddeld 2,3 dagen per week thuis zullen laten werken, tegen 1,5 dag in de zomer van 2020.
Het is niet alleen een kantoor – het is ook mobiliteit. The Wall Street Journal meldde deze week dat bijna alle grote steden met de grootste daling van de kantoorbezetting tijdens de pandemie een gemiddelde enkele reis van meer dan 30 minuten hadden; De meeste steden met de minste druppels hadden de kortste reistijd.
‘Webgeek. Wannabe-denker. Lezer. Freelance reisevangelist. Liefhebber van popcultuur. Gecertificeerde muziekwetenschapper.’
