Apple’s inspanningen om zijn werknemers weer op kantoor te krijgen, stuiten op aanhoudende weerstand van een georganiseerde groep werknemers, en er is ten minste één opmerkelijk ontslag ingediend vanwege de kwestie.
Verge-reporter Zoë Schiffer tjilpen Ian Goodfellow, Apple’s directeur machine learning, zal zaterdag het bedrijf verlaten. Als reden voor zijn vertrek noemde hij het plan om terug te keren naar kantoor. “Ik ben ervan overtuigd dat meer flexibiliteit het beste beleid voor mijn team zou zijn geweest”, zei hij in een nota aan zijn collega’s, volgens de tweet van Schaeffer.
Het huidige beleid verschilt soms per team en rol, maar over het algemeen heeft Apple medewerkers al verplicht om één of twee dagen per week op kantoor te komen. Op 23 mei zullen veel Apple-medewerkers minimaal drie dagen per week naar kantoor moeten.
Sommige medewerkers zijn ontevreden over de geleidelijke terugkeer naar kantoor. Ze coördineerden hun inspanningen in een groep genaamd “Apple Together”. groep onlangs Een open brief publiceren Geadresseerd aan de uitvoerende leiding van het bedrijf.
Apple Together somt verschillende redenen op waarom zij van mening zijn dat Apple’s terugkeer naar kantoor geen zin heeft voor het bedrijf en zijn werknemers. De groep probeert het idee te ontkrachten dat samen op kantoor zijn voor toevallige momenten van samenwerking en creativiteit. De groep zegt dat het bedrijf al geïsoleerd is, dus samenwerken met collega’s is beter beheersbaar wanneer thuis wordt gewerkt (wanneer het regelen van videogesprekken naar kantoren of andere afdelingen soms gemakkelijker is) dan op kantoor.
Apple Together wijst op de impact van woon-werkverkeer in drukke steden waar Apple kantoren heeft – zoals de Bay Area, Los Angeles of Austin, Texas – op het persoonlijke leven, de energie en de beschikbaarheid van werknemers op het werk. De groep merkt ook op dat het verplichten van werknemers om in het woon-werkverkeer op kantoor te wonen, het soort werknemers dat zich bij het bedrijf aansluit, beperkt.
De brief besluit met het noemen van wat de auteurs beschouwen als “de belangrijkste reden” dat Apple flexibelere werkafspraken zou moeten toestaan. Ze merkt op dat de marketingberichten van Apple producten als de iPhone, iPad en Mac positioneren als ideale hulpmiddelen voor werken op afstand, zelfs als Apple de werknemers die deze producten ontwerpen opdraagt terug naar kantoor te gaan.
De brief merkt op dat de marketing van Apple een hypocriete tactiek is en suggereert dat de werknemers die aan deze producten werken, de behoeften van klanten beter zullen begrijpen als ze dezelfde werklevensstijl hebben.
Terwijl Apple werknemers geleidelijk terugbrengt in de bedrijfscultuur, gebruikt het tools voor samenwerking op afstand zo effectief dat het geen andere keuze heeft.
Bijvoorbeeld, een The Wall Street Journal-artikel Over hoe de COVID-19-pandemie de activiteiten van Apple in China verandert, legt hij uit hoe Apple technologieën zoals livestreaming, videobellen en augmented reality gebruikt om Californische ingenieurs in staat te stellen samen te werken met collega’s in China te midden van reisbeperkingen. Voorheen waren voor veel van deze interacties internationale reizen nodig om elkaar persoonlijk te ontmoeten.
Ondertussen hebben veel andere technologiebedrijven een meer tolerante benadering gekozen voor werken op afstand. Microsoft moedigt nog steeds sommige werknemers aan om naar kantoor te komen, maar dit verschilt van geval tot geval. Anderen zoals Dropbox, Twitter en Lyft hebben aangekondigd dat de meeste werknemers voor onbepaalde tijd volledig weg kunnen blijven als ze dat willen.
Zoals het er nu uitziet, is Apple van plan om op 23 mei verder te gaan met het bijgewerkte beleid van drie dagen per week.
